Hvorfor vælge HMBconsult som rådgiver?

  • 35+ års praktisk erfaring med økonomi, ledelse, projekter og forretningsudvikling (konkret, bred og dyb erfaring) i mellemstore og store virksomheder
  • Fleksibel og situationsbestemt rådgivning på alle niveauer
  • Samtænkt forretning, økonomi og ledelse
  • En veltrimmet økonomisk værktøjskasse: altid klar til den aktuelle problemstilling

 

Erfaring og referencer fra:

  • Ørsted (energi)
  • Aarhus-Karlshamn (fødevarer)
  • BioMar (fiskefoder)
  • BROEN (metal)
  • Deloitte (kunderådgivning)
  • Lantmännen (fødevarer)
  • Energinet (energi)
  • COK (kompetenceudvikling)
  • Dansk Tennis Forbund (idræt)
  • DGI (idræt og foreninger)
  • IBC, VIA UC, Århus Universitet (undervisning)

 

HMBconsult kan bistå til løsningen af disse typiske udfordringer for en virksomhed:

  • Hvilke produkter/ydelser giver størst dækningsbidrag ift. forbrugt tid?
  • Kan bank- og låneaftaler gøres bedre?
  • Hvordan får virksomheden mest mulig brugbar information ud af eksisterende og nye IT-systemer?
  • Hvordan sikres, at prissætningen følger omkostningerne?
  • Hvordan sikres det største afkast for de midler, der er til rådighed for investeringer?
  • Kortlægning af virksomhedens stærke og svage sider ift. konkurrenterne, hvilke muligheder er åbne og hvilke risici?
  • Udarbejdelse af ny samlet strategiplan samt iværksættelse/opfølgning heraf
  • Når store forandringer er nødvendige: fra plan til virkelighed med størst effekt
  • Etablering af nye enheder i udlandet (salg, produktion, distribution). Hele vejen fra plan til daglig drift
  • Køb/salg af virksomheder: hvordan udføres processen bedst muligt?
  • Nyt ERP system skal vælges og indføres. Hele processen: analyse, beslutning, forhandling, handlingsplan, iværksættelse, samarbejde med eksterne, opfølgning, intern uddannelse
  • Når ressourcerne bliver knappe: Rekruttering af nye medarbejdere og/eller en tidsbegrænset ekstra ressourcer udefra
  • Når ledelsen efterspørger sparring om alt fra daglig drift til udvikling