Hvorfor vælge HMBconsult som rådgiver?
- 35+ års praktisk erfaring med økonomi, ledelse, projekter og forretningsudvikling (konkret, bred og dyb erfaring) i mellemstore og store virksomheder
- Fleksibel og situationsbestemt rådgivning på alle niveauer
- Samtænkt forretning, økonomi og ledelse
- En veltrimmet økonomisk værktøjskasse: altid klar til den aktuelle problemstilling
Erfaring og referencer fra:
- Ørsted (energi)
- Aarhus-Karlshamn (fødevarer)
- BioMar (fiskefoder)
- BROEN (metal)
- Deloitte (kunderådgivning)
- Lantmännen (fødevarer)
- Energinet (energi)
- COK (kompetenceudvikling)
- Dansk Tennis Forbund (idræt)
- DGI (idræt og foreninger)
- IBC, VIA UC, Århus Universitet (undervisning)
- Akva Group Land Based (anlæg til fiskeopdræt)
HMBconsult kan bistå til løsningen af disse typiske udfordringer for en virksomhed:
- Hvilke produkter/ydelser giver størst dækningsbidrag ift. forbrugt tid?
- Kan bank- og låneaftaler gøres bedre?
- Hvordan får virksomheden mest mulig brugbar information ud af eksisterende og nye IT-systemer?
- Hvordan sikres, at prissætningen følger omkostningerne?
- Hvordan sikres det største afkast for de midler, der er til rådighed for investeringer?
- Kortlægning af virksomhedens stærke og svage sider ift. konkurrenterne, hvilke muligheder er åbne og hvilke risici?
- Udarbejdelse af ny samlet strategiplan samt iværksættelse/opfølgning heraf
- Når store forandringer er nødvendige: fra plan til virkelighed med størst effekt
- Etablering af nye enheder i udlandet (salg, produktion, distribution). Hele vejen fra plan til daglig drift
- Køb/salg af virksomheder: hvordan udføres processen bedst muligt?
- Nyt ERP system skal vælges og indføres. Hele processen: analyse, beslutning, forhandling, handlingsplan, iværksættelse, samarbejde med eksterne, opfølgning, intern uddannelse
- Når ressourcerne bliver knappe: Rekruttering af nye medarbejdere og/eller en tidsbegrænset ekstra ressourcer udefra
- Når ledelsen efterspørger sparring om alt fra daglig drift til udvikling
