HMBconsult ● Lunddalvej 30 ● 7000 Fredericia
+45 40 33 45 02
hmbroendum@gmail.com

Erfaring

Hvorfor vælge HMBconsult som rådgiver?

●  35+ års praktisk erfaring med økonomi, ledelse, projekter og forretningsudvikling (konkret, bred og dyb erfaring) i mellemstore og store virksomheder
●  Fleksibel og situationsbestemt rådgivning på alle niveauer
●  Samtænkt forretning, økonomi og ledelse
●  En veltrimmet økonomisk værktøjskasse: altid klar til den aktuelle problemstilling

Erfaring og referencer fra:

●  Ørsted (energi)
●  Aarhus-Karlshamn (fødevarer)
●  BioMar (fiskefoder)
●  BROEN (metal)
●  Deloitte (kunderådgivning)
●  Lantmännen (fødevarer)
●  Energinet (energi)
●  COK (kompetenceudvikling)
●  Dansk Tennis Forbund (idræt)
●  DGI (idræt og foreninger)
●  IBC, VIA UC, Århus Universitet (undervisning)
●  Akva Group Land Based (anlæg til fiskeopdræt)
●  Tietgen Handelsgymnasium (undervisning i økonomi)

HMBconsult kan bistå til løsningen af disse typiske udfordringer for en virksomhed:

●  Hvilke produkter/ydelser giver størst dækningsbidrag ift. forbrugt tid?
●  Kan bank- og låneaftaler gøres bedre?
●  Hvordan får virksomheden mest mulig brugbar information ud af eksisterende og nye IT-systemer?
●  Hvordan sikres, at prissætningen følger omkostningerne?
●  Hvordan sikres det største afkast for de midler, der er til rådighed for investeringer?
●  Kortlægning af virksomhedens stærke og svage sider ift. konkurrenterne, hvilke muligheder er åbne og hvilke risici?
●  Udarbejdelse af ny samlet strategiplan samt iværksættelse/opfølgning heraf
●  Når store forandringer er nødvendige: fra plan til virkelighed med størst effekt
●  Etablering af nye enheder i udlandet (salg, produktion, distribution). Hele vejen fra plan til daglig drift
●  Køb/salg af virksomheder: hvordan udføres processen bedst muligt?
●  Nyt ERP system skal vælges og indføres. Hele processen: analyse, beslutning, forhandling, handlingsplan, iværksættelse, samarbejde med eksterne, opfølgning, intern uddannelse
●  Når ressourcerne bliver knappe: Rekruttering af nye medarbejdere og/eller en tidsbegrænset ekstra ressourcer udefra
●  Når ledelsen efterspørger sparring om alt fra daglig drift til udvikling